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※企业发展探索——对乔布斯·苹果的感悟※

2014-04-28 发布

随着美国苹果公司创始人史蒂夫-乔布斯的离世,这位被誉为一个时代的传奇,将科技和艺术做了完美的结合,改变了一代人的科技生活的人,就在这芸芸众生中霍然消失了,世界各地自发的悼念活动此起彼伏,微博的讨论、悼念更是瞬间井喷。人们的焦点集中在这位改变了世界的人身上,而对于我们,他的离开,就如同那首曾感动过无数人的诗一样:“轻轻的我走了,正如我轻轻的来;我轻轻的招手,作别西天的云彩。。。。。。”
纵观乔布斯的传奇一生,从中我们能观察到明显的个性特征:惯于蔑视俗规、特立独行,具有跨领域的商业敏感,甚至是执著的完美主义者。乔布斯,在个人计算机、数字音乐、动画电影、智能手机、平板计算和数字出版六大领域开天辟地之后,在创业36年之后,在留给世界以创新精神、跨界思维和改变世界的使命感的火种之后,在浓烈极致地燃烧生命之后,迈向了“生命中最棒的发明”。
个人以为,乔布斯留下三大精神遗产:1。创新精神(或者反叛精神);2。跨界思维方式(东西方跨界,左右脑跨界);3.改变世界的使命感。而且他终于实现了年轻时立下的誓言:改变世界。今天我们大多生活在被他改变的世界里。美国总统奥巴马称,乔布斯是美国最伟大的创新者之一,思考敢于不同,大胆得足以相信自己可以改变世界,而且聪明得可以做到这一点。当世界向左,乔布斯却向右。他是电子时代的摩西,率众走出繁杂世界的迷途。众人谓乔布斯创新,我宁愿谓之禅宗那种回到原点的思考能力。回到原点,回到内心。抛弃科技之魅,回归手指。当年的嬉皮士今天改变了世界。当初热读《滚石》、《花花公子》的美国青年现在成了当红公司的CEO。敢于不同,或耻于雷同。我们更愿从进化论和混沌论上去看乔布斯的意义,即个体的创新或变异带来种群的进化。
乔布斯走了,但“苹果”留下了,那个被咬掉了一口的苹果标识,如今已深深印在世界人们的心中。由此,我也在苹果的身上看到了“相同”与“不同”,作为一个在一铭家具品牌服务了近八年的员工,从公司开业到今天成为网吧家具的领头羊,我深刻感受到一铭这个品牌的成长理念,我时刻在想,“三十年后,如果世上还有坚持这个词,我想它应该属于一铭,三十后,如果世上还有感动这个词,我想它应该属于消费者”。乔布斯·苹果的坚持,让它最终改变了世界,而一铭的坚持,虽不能改变世界,但却可以令它成为行业的标杆,让那些乘坐在“一铭”这艘船上的人都能到达理想的彼岸,让那些使用“一铭”产品的人可以收获感动。
回想当年创业之初的一铭公司,“敢于不同,耻于雷同”的指导思想,曾让这个刚起步的公司,受尽煎熬和曲折,当所有家具都在遵循传统和固有的销售模式的时候,一铭为实现消费公平,从一开始就制定定价销售策略,不仅让产品档次及配置具备标准,同时将成本控制与品质保证达到合理的平衡;为保障资金风险同时保障客户的有效利益,从第一个定单开始,实施款到发货原则,不仅让资金链得到保障,同时在服务及研发上更是加快了体系的生成;为了让客户感受最具真实价值的产品,一铭产品的定价从一开始就实行出厂裸价销售,不含任何运输及安装费用,保障不同地区客户购买产品的公平性。
反观现在的中国,太多人缺乏逆向思维和反熵精神。大家都热衷于大锅烩,你做什么,我就做什么,最后大家一齐完蛋。曾经有人倡议苹果出1000元以下的手机,我想其结局只能是打价格战,只能是压榨,只能是抄袭,只能是作假。苹果不是出不了1000元以下的手机,而是它为什么要出?苹果如果真出1000元以下的手机,我想苹果也就不会叫苹果了,或许它会直接叫“香蕉”。任何品牌都有自己的核心定位,事实上,品牌也只是部分人的品牌,并不是所有的人品牌,我们今天感受到的不是苹果品牌的本身,而这个品牌所散发的精神,这种精神影响了所有人。
一铭的产品销售到现在,几乎是没有任何的打折、优惠和促销,一铭一直在遵循市场的原则,产品的成本会随着社会的发展而逐步升高,而一铭产品价格也会保持同步,如果有一天,产品款式开始过时,那么一铭同样会选择顺应市场,宁愿淘汰,也不要促销或打折,一铭从不提供没有价值的产品,如同苹果一样,“不会舍弃,就不会有创新”,“没有牺牲,就不会有胜利”,我们要做对的事情,而非努力把事情做对。在很多人看来,一铭的做法未必能让大多数人理解,但我们却能真实感受内心的想法,如同羊皮卷中所讲的:“我的理论,他们也许反对;我的言谈,他们也许怀疑;我的穿着,他们也许不赞成;我的长相,他们也许不喜欢;然而我的爱心定能温暖他们,就像太阳的光芒能溶化冰冷的冻土。”一铭在坚持,我们都在坚持。
今天乔布斯走了,但留下了一个绚丽的苹果,它告诉我们,曾经第一条上岸的鱼,后来成为陆生脊椎动物, 第一只站立行走的猴子,也最终成为了智慧非凡的人类。有人说:预测未来的唯一办法是发明未来。我们不是苹果模式的模仿者,同样我们无法与苹果相提并论,但我们绝对是苹果精神的追随者。
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